為何無法突破？重新認知『十倍成長比兩倍容易』
良率提高10%、業績增加20%，你努力伸手想企及的目標是什麼？那麼，如果把它乘以十倍呢？你可能會說，怎麼可能！兩倍的成長都不容易達到，怎麼可能奢談十倍？然而，在《10倍成長思維》一書中，作者丹‧蘇利文和班傑明·哈迪博士指出，設定目標時，如果總想著比去年加上百分之多少，這種線性思維會限制你突破成長，因為你自然會沿襲過去的做法，只透過更努力來達成。而努力是有極限的。相較之下，當你設定十倍的目標，絕對不是靠加倍努力能做到，這時，你需要思考怎麼顛覆傳統，或運用新助力來達成。
想要達到十倍成長，你就必須進行結構性的改變或創新，把心力集中在少數真正有意義的地方。想一想，你現在每天做的工作，能夠幫助你達成十倍目標嗎？在你所做的事情當中，有哪20%是如果你全神貫注，能讓你的價值與影響力提高十倍的？正如某句名言所說：“奔向月亮吧！縱使不能到達，你還是會落在繁星之中。” 這種思維模式正是十倍成長思維的核心所在。
以下七個重點，展示了《10倍成長思維》的核心理念及其應用，幫助個人和企業實現高效的成長和成功。
1. 重新理解20/80法則
方法：集中精力在20%最重要的事情上，捨棄80%不必要的任務。
例子：創業家卡森重新分配公司資源，讓自己從日常事務中解脫出來，專注於創新和策略規劃，提升公司效率和收益。
行動做法：列出你每天的工作清單，找出那些真正能產生重大影響的活動，將更多時間和資源投入其中，並減少或外包那些低效益的工作。
常犯的錯：我們常常陷入“忙碌陷阱”，把時間花在低價值的任務上，而忽略了真正重要的核心活動。
2. 簡化策略和重點
方法：識別並移除非必需品，專注於核心任務。
例子：史蒂夫·賈伯斯在設計iPod時，去除了用戶不需要的功能，提供簡單且高效的音樂聆聽體驗。
行動做法：定期審視你的業務流程，找出冗餘的步驟和不必要的功能，將其移除，專注於能給客戶帶來最大價值的核心產品或服務。
常犯的錯：我們經常試圖提供過多功能和服務，導致資源分散，最終不能有效地解決客戶的核心需求。
3. 發展獨特領域的精通力
方法：刻意練習和精進，創造只有自己能辦到的價值。
例子：米開朗基羅專注於雕刻技藝，去除大衛雕像中不必要的部分，創造出獨一無二的藝術品。
行動做法：選擇一個你感興趣且有潛力的領域，投入時間和精力進行深入學習和練習，成為該領域的專家。
常犯的錯：我們常常分散精力，追求多樣化，卻忽視了在一個領域中達到卓越的重要性。
4. 領導和授權
方法：建立團隊，授權給樂於分享願景的人。
例子：提姆·斯密特的美國隱蔽攜槍協會，通過招募和培訓團隊成員，擴大業務範圍，提升公司影響力。
行動做法：識別團隊中的潛力人才，提供他們培訓和發展機會，授權他們承擔更多責任，實現團隊整體成長。
常犯的錯：我們往往不願意放手，事事親力親為，導致自己和團隊的成長受到限制。
5. 擁抱收穫心態
方法：只追求自己真正想要的目標，擺脫稀缺心態。
例子：提姆提高會員年費，專注於提供高質量服務，雖然會員數量減少，但收益和會員滿意度顯著提升。
行動做法：明確你真正想要達成的目標，設定高標準，不妥協，專注於實現這些目標，即使需要捨棄一些現有的機會。
常犯的錯：我們經常被外界的眼光和期望所左右，追求自己並不真正想要的目標，最終感到迷失和不滿。
6. 時間限制系統
方法：將時間分為三類：專注日、緩衝日、自由日。
例子：卡森設定專注日處理高價值活動，緩衝日處理其他任務，自由日進行自我提升，平衡工作與生活，提高效率。
行動做法：根據工作性質將你的時間進行分類，明確專注日、緩衝日和自由日的安排，確保在高價值活動上投入足夠時間。
常犯的錯：我們經常讓低價值活動占據了過多時間，導致高價值活動沒有得到應有的重視和投入。
7. 創造10倍文化
方法：讓團隊成員追求自己的獨特能力，形成10倍價值的企業文化。
例子：美國隱蔽攜槍協會通過心理、身體和法律三大層面的教育與訓練，為會員提供全面支持，形成獨特的企業文化和價值觀。
行動做法：營造一個鼓勵創新和成長的工作環境，支持員工發展自己的獨特能力，並將這種精神融入企業文化中。
常犯的錯：我們往往忽視企業文化的建設，導致員工缺乏歸屬感和成長動力，影響企業的整體表現。
創生型領導人
現代企業的領導者，除了追求公司成長，還需要有大膽的願景，帶領公司進行轉型和變革。這些領導者被稱為創生型領導人，他們不僅著眼於現有的業務，更注重為未來創造價值和影響力。BCG顧問公司稱讚那些重新創造公司業務的領導者為創生型領導人，他們通過強大的使命感激發團隊，實現公司和員工共同成長。
從我到我們
成功的關鍵在於從個人到團隊的轉變，尤其是在轉型和變革的過程中，著力於員工訓練，為員工建立新的心態和能力。研究顯示，這類訓練專案至少需要有25%的員工直接參與，才有可能達到引爆點，推翻根深蒂固的行為，實現公司和員工的共好。
結論
十倍成長思維比兩倍成長更容易，因為它要求的是結構性的改變和創新，而不是僅靠加倍努力。設定大膽的目標，專注於核心任務，發展獨特能力，擁抱收穫心態，領導和授權團隊，這些都是實現十倍成長的關鍵方法。從個人到團隊，從好到共好，這是成功的真正秘訣。
通過實踐這些策略，你不僅能實現十倍成長，還能帶來更多的成就感和快樂。在追求成功的道路上，重要的是擁有一個大膽的願景和不斷創新的精神，這樣才能在變化莫測的商業環境中脫穎而出。
反思問題
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在你目前的工作中，有哪些活動是屬於20%能產生最大影響的？你如何能夠重新分配時間和資源，專注於這些活動？
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你是否陷入了“忙碌陷阱”，把時間花在低價值的任務上？你可以做些什麼來簡化你的工作流程，專注於高價值任務？
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你是否有明確的目標和標準，只追求自己真正想要的？你如何能夠擺脫稀缺心態，擁抱收穫心態，實現更高的目標？
這些問題將幫助你反思和應用十倍成長思維，讓你的個人和職業發展更加高效和成功。
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